Auditor do Controle Externo do TCE-PA, advogado com MBA (Master in Business Administration) em GESTÃO EMPRESARIAL pela FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS(FGV). Desempenhou, desde 2008, a função de Analista Institucional, cargo efetivo de nível superior, no Núcleo de Desenvolvimento Institucional(NDI) na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA), empresa pública dependente do Tesouro Federal. Idealizou e formatou o modelo, a arquitetura organizacional, os processos e as rotinas do Núcleo de Desenvolvimento Institucional, implantando-o definitivamente. Após isto, o órgão assumiu a gestão dos temas estratégicos em âmbito interno e externo, assim como os processos e projetos transversais da Unidade da Embrapa no Pará, servindo como órgão assessor da Chefia-Geral. A prática (utilização do NDI) foi incorporada pela Embrapa-sede, onde passou a ser obrigatório nos organogramas das outras Unidades no Brasil. Foi, na Embrapa, responsável pela atualização do Regimento Interno da Unidade paraense, projeto que teve articulação com a Embrapa-Sede, os setores internos e externos, as chefias, os supervisores e empregados. Desenvolveu a arquitetura organizacional e as competências de todos os órgãos internos da Unidade, documento oficialmente publicado no BCA(Boletim de Comunicações Administrativas), em vigor até os dias atuais. Atuou na Área de Contratos e Convênios da Embrapa local, onde desenvolveu a boa prática do “NEGOCIADOR”, que reduziu drasticamente o tempo do processo de celebração de contratos e convênios. O negociador (prática de gestão) foi premiado interna e externamente. Responsável, como ponto focal local, pela utilização da metodologia de Análise e Melhoria de Processo(AMP) e Gespública. Possui experiência na área de Gestão de Empresas Públicas/Privadas com ênfase em projetos, processos, coaching e treinamento empresarial. Atuou como consultor Ad Hoc nos setores de exportação, alimentação e indústria de transformação. Atua na Justiça Trabalhista, direito Administrativo, do consumidor e empresarial. Domina as ferramentas: Planejamento Estratégico (implantação, treinamento e monitoramento), Gestão por Processos, Arquitetura Organizacional, WBS, MS Project e o Gerenciamento de Projetos(PMBook). Assessorou a Superintendência do Sistema Penitenciário do Estado(SUSIPE) na avaliação da viabilidade econômico-financeira de projetos da Colônia Penal Agrícola Heleno Fragoso. Desempenhou a função de Diretor Administrativo da Fábrica Esperança, patronato idealizado pela SUSIPE e administrado pela Organização Social Associação Polo Produtivo Pará, entidade fomentada pelo Governo do Estado do Pará por meio de contrato de gestão assinado. Projeto foi indicado pelo Departamento Penitenciário Nacional – DEPEN como modelo a ser seguido. Desenvolveu e implantou o seu regimento interno. Responsável pelo desenvolvimento do projeto de implantação da FÁBRICA ESPERANÇA 2, elaborando o seu plano de negócios, a viabilidade econômico-financeira, processos e sua arquitetura organizacional. Realizou pesquisa junto a população carcerária paraense para subsidiar um novo modelo de reinserção daquela clientela. Atuou como Assessor Legislativo na ALEPA na liderança do Partido da República (PR), sendo responsável pela condução do processo legislativo, incluindo pareceres e propostas de Projetos de Lei. Professor do curso de Pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas, filial Belém, na área de Gerenciamento de projeto. Articulista de negócios da “A Província do Pará”. Implantou, gerenciou e assessorou vários negócios: Iceberg(sorvetes regionais em funcionamento); Bulldog (bar e restaurantes); BIC exportações(pimenta-do-reino). competências: liderança; relações interpessoais; visão sistémica e estratégiaca apurada; domínio da CI entre outas.